今年以来，西山煤电杜儿坪矿党委牢牢把握新时代党的建设总要求，深入贯彻落实上级党委党建工作部署，围绕企业生产经营，在传统党建的实践基础上不断探索，建立了一套蜂巢式党建模型，有效助推企业高质量发展。

杜儿坪矿蜂巢式党建模型的建立主要是针对党建考核量化不明、考核不准、部分项目重复考核等问题，利用目视化管理等工具，将工作分板块量化评价，建立起一套既相对独立又完整统一的党建体系。

杜儿坪矿把蜂巢、蜂孔、工蜂三者之间的逻辑关系植入党建工作中，将党委、党总（支）部、党员有机结合起来。蜂巢，就是党委，搭建蜂巢和蜂孔、蜂孔和蜂孔之间相互关联、相互支撑的组织结构，形成强大的凝聚力。蜂孔，就是81个党总（支）部，是蜂巢的基础结构单元，也是最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，形成坚强的支撑力。工蜂，就是1062名党员，是整个组织结构里的先锋战士，他们充分发挥模范带头作用，形成强大的硬实力。

阵地建设是基层党建工作的重要平台和载体，杜儿坪矿党委以“四梁八柱”党建品牌矩阵为硬支撑，搭建蜂巢的基础框架。“四梁八柱”是该矿近年来一直打造的“红色教育+绿色发展”生态文化示范基地、“安全协管+矿嫂情深”安全文化示范基地、“常态化+长效化”主题教育学习基地、“理论培训+实操演练”实战高地矿党校。自建成以来，“四梁八柱”党建品牌矩阵促进了党务工作者、党员队伍的整体素质提升，其中，生态文化示范基地和安全文化示范基地通过验收挂牌，被评为山西金太阳文化示范基地，成为西山煤电唯一的双品牌文化示范基地。

党（总）支部主要以“党建+”六大体系建设为软实力，筑强蜂孔结构的稳定性单元。“党建+”六大体系就是双联动督查督办落实体系、党建数字化积分管理体系、“1185”安全宣教工作体系、大监督体系、品质生活“四环相扣”体系和“三个一”信访工作体系。

通过不断探索和实践，杜儿坪矿将党建工作与中心工作充分融合，实现了党建科学化、项目品牌化、工作清单化、考核精准化。

杜儿坪矿调度三室党务负责人、副主任张世奇介绍：“我们调度三室党总支作为蜂孔，是蜂巢最坚固、最紧密、最稳定的战斗堡垒，我们创建了‘先锋党旗红’党建特色品牌，成立了党员突击队，圆满完成了多次突击任务。”调度三室党总支还从跑冒滴漏入手，成立了雷锋背包队，对井下沿线废旧物资进行回收复用。今年以来，该党总支回收复用废旧物资共计660余万元。

张世奇说：“比如在螺丝回收方面，以前每个队一个月可能就要领一箱螺丝，雷锋背包队对丢在井下的螺丝进行回收复用，大大减少了各队组的螺丝领用量。”

蜂巢式党建模型还坚持以职工为中心，构建“我为群众办实事”常态机制，开展了“三加三”亲情包保工作。杜儿坪矿全体党员干部精准包保职工，从传达贯彻、沟通交流、诉求解决、主动服务四方面延伸，打通上下壁垒，建立上令下行、下情上达的双通道，架起干群的连心桥，全面筑牢以人保班、以班保队、以队保区、以区保矿的安全防线。

杜儿坪矿运输一队党支部书记侯爱东介绍：“我们党支部把抓职工思想作为工作重点，与职工面对面交流，及时解决他们的急难愁盼问题，让职工切实感受到党支部的温暖。我们党支部还积极开展党员安全责任区工作，2023年，共排查处理隐患2100余条，纠偏‘三违’人员160人次，谈心帮教80人次，保障了全队全年安全无事故。”

通过建立蜂巢式党建模型，杜儿坪矿实现了党建工作与生产经营中心工作的全面融合，切实增强了党建工作的引领作用，实现了产量与效益双增、安全与环保双稳，为企业高质量发展聚力赋能。